Новый глава Би-би-си назвал лицензионный сбор устаревшей моделью

Мэтт Бриттин, возглавивший Би-би-си около шести недель назад, впервые выступил перед парламентским комитетом и не стал выбирать выражений: нынешняя система финансирования корпорации – «пережиток прошлого», «прогоревшая схема» и механизм, давно утративший актуальность. Это самое жёсткое публичное признание со стороны топ-менеджмента Би-би-си за последние годы.

Что не так с лицензионным сбором

Сейчас каждое британское домохозяйство, которое смотрит прямые трансляции или пользуется iPlayer, обязано платить 180 фунтов в год. Именно этот сбор обеспечивает основной доход корпорации. Проблема в том, что платить перестают всё больше людей: доля домохозяйств, исправно вносящих плату, опустилась до 80%. Четыре из пяти – ещё терпимо, но тенденция однозначная.

Бриттин не стал делать вид, что ужесточение контроля за сборами что-то кардинально изменит. По его словам, корпорация будет выжимать максимум из действующей системы, но сама система устарела – и точка. Переговоры об её реформе с правительством уже идут.

Что предлагают взамен

Конкретной альтернативы Бриттин не озвучил, однако вместе с председателем совета директоров Самиром Шахом дал понять: их интересует обязательный домохозяйственный сбор, встроенный в коммунальные платежи – за интернет, мобильную связь или электричество. Власти эту идею уже отвергали, но в Би-би-си считают, что к ней стоит вернуться.

Логика простая: если платят все 100% домохозяйств, размер взноса можно снизить относительно нынешних 180 фунтов. Шах признал, что такой механизм «по сути является ещё одним налогом» – но добавил, что он «решил бы для нас много проблем».

Почему реклама и подписка не устраивают корпорацию

Правительство рассматривает и коммерческие варианты – рекламу или подписную модель по образцу Netflix. Бриттин отверг оба. При переходе на рекламу или платные подписки корпорация неизбежно начнёт концентрироваться на том, что продаётся: дорогих драмах, громких шоу. Проиграет всё остальное.

Под угрозой окажутся детские программы вроде Newsround, местные новости, региональное вещание – всё то, что не приносит коммерческой отдачи, но составляет саму суть общественного вещателя. «Мы перестанем быть универсальными. Мы перестанем быть той Би-би-си, которую все знают», – предупредил Шах.

Контекст: корпорация под давлением

Слушания прошли на фоне масштабных сокращений: Би-би-си избавляется примерно от 2000 должностей – каждый десятый сотрудник – ради экономии в 500 миллионов фунтов. Королевская хартия, определяющая миссию и финансирование корпорации, истекает в конце 2027 года. Именно сейчас решается, какой будет Би-би-си в следующее десятилетие.

На том же заседании руководство ответило на вопросы о попытках вернуть 200 тысяч фунтов зарплаты, выплаченной скандальному экс-ведущему Хью Эдвардсу после его ареста по делу о детской порнографии. Шах был категоричен: «Если в нём есть хоть унция моральной порядочности, он вернёт деньги. Мы не отказались от надежды вернуть их».